犬業(yè)公司于2017年4月9號(hào)至4月28號(hào)，組織對(duì)基層管理骨干和預(yù)提骨干進(jìn)行了兩期培訓(xùn)。
 

 

公司以開展“三講、兩學(xué)”教育活動(dòng)為中心，為進(jìn)一步提升骨干的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，于4月9號(hào)開始對(duì)基層管理骨干和預(yù)提骨干進(jìn)行了兩期培訓(xùn)，參訓(xùn)人員40名，每期10天。培訓(xùn)教程，以理論和軍事操練為主要內(nèi)容，公司總經(jīng)理張慶來帶領(lǐng)學(xué)習(xí)“三講、兩學(xué)”的內(nèi)容，怎樣做人、做事。各部門負(fù)責(zé)人分別對(duì)法律知識(shí)、勤務(wù)技能、軍事技能、消防技能和交通指揮手勢(shì),進(jìn)行了培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，參訓(xùn)骨干對(duì)崗位培訓(xùn)工作達(dá)到會(huì)組織、會(huì)講解，了解警犬的管理和使用；進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，提高了工作執(zhí)行力。掌握了怎樣穩(wěn)定老客戶和發(fā)展新客戶的要求，基本達(dá)到了基層骨干所具備的素質(zhì)，忠誠度得到較大提高。