2019年2月22日9時，青島區(qū)域組織召開履職評審報告暨“改革創(chuàng)新”活動開展推進會，華威保安集團監(jiān)事會、工會主席孫凡華，副總裁、青島區(qū)域總監(jiān)畢景楨，青島分公司總經(jīng)理邱凱、煙臺分公司總經(jīng)理高建寶、濰坊分公司總經(jīng)理孔祥民及副總經(jīng)理等相關(guān)骨干參加了會議。

會議首先組織了民主測評議程；爾后，聽取了濰坊、煙臺、青島分公司副總和總經(jīng)理的2018年度的履職報告。然后，孫主席闡述了此次履職評審工作的目的意義，對各位骨干的報告作了點評；重點對當(dāng)前開展的“改革創(chuàng)新”活動進行了輔導(dǎo)；就集團“改革創(chuàng)新”學(xué)習(xí)活動實施方案進一步作了解讀，對活動開展中“為什么改，改什么”的問題進行了引導(dǎo)教育，對青島區(qū)域結(jié)合自身特點，扎實開展學(xué)習(xí)活動提出了要求。畢副總裁針對當(dāng)前區(qū)域工作提出了意見：一是區(qū)域骨干要有大局觀念，圍繞集團精神和工作部署，在思想上和集團保持高度一致。二是工作開展要抓住重點，扎實開展好學(xué)習(xí)活動，穩(wěn)步推進運營管理體制和機制改革，結(jié)合分公司自身特點，創(chuàng)新開展?fàn)I銷等業(yè)務(wù)工作。三是要敢擔(dān)當(dāng)、敢作為，分公司領(lǐng)導(dǎo)要做好模范和表率，內(nèi)部管理杜絕部門間辦事效率低，推諉扯皮。四是要講團結(jié)，樹立一盤棋的思想，嚴格落實好各項工作決策。五是要求實效，圍繞2019年度經(jīng)營任務(wù)和目標(biāo)，增強信心，大力發(fā)展。最后，與會骨干結(jié)合當(dāng)前工作暢所欲言，進行了交流和討論。