3月13日，日照分公司組織召開2020年度表彰暨2021年度工作部署會議，分公司總經(jīng)理孔婧主持，副領班以上人員及全體行管人員參加。

會上，孔總經(jīng)理對分公司領導班子成員進行了介紹，并傳達公司關于區(qū)域架構(gòu)的調(diào)整，對臨沂區(qū)域劃分的重要意義進行講解。

會議宣讀了《關于表彰2020年度先進集體和個人的決定》、《關于開展“幸福華威創(chuàng)建年”活動的實施方案》和《關于公布第五批華威“模范職工小家的通報”》?？隙ù蠹业呐εc付出和取得的優(yōu)異成績，并為2020年度取得榮譽的先進集體及個人進行表彰獎勵，希望獲得獎勵的員工繼續(xù)努力，戒驕戒躁，為分公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

     同時，還傳達了《臨沂片區(qū)關于實施管控工作的意見》、《日照分公司關于召開各項會議的管理規(guī)定》，并對近期隊伍管理和服務情況進行了通報況。

最后，孔總經(jīng)理帶領大家學習了《員工管理制度》，并對今后的工作提出要求：

 一是，各級管理骨干要端正態(tài)度，深入查找反省自身存在的問題與不足；增強責任心、自信心，努力學習積極進取，不斷提升自身能力與素質(zhì)。

 二是，加強用工風險管控，尤其是上下班途中的安全教育，把好入口關，降低人員傷亡率。

 三是，加強BPM系統(tǒng)各項數(shù)據(jù)的維護、提報工作，嚴格按照集團要求填報各項報表。

 四是，加強保安員入職和崗上培訓工作，嚴格按照集團和客戶的要求進行，繼續(xù)做好四個一。

 五是，繼續(xù)加強“增強企業(yè)擔當，應對百年變局”教育活動的再學習再教育，增強骨干的擔當意識和奉獻精神。

   六是，今年以“幸福華威創(chuàng)建年”活動為宗旨，改變工作思路，調(diào)整工作心態(tài)，既要加強華威企業(yè)文化管理與建設，又要抓好業(yè)務開發(fā)和各項工作的開展，要求全體員工共同努力完成預定目標。